LES DESSOUS DU BÂTIMENT À 1M€

Bienvenue pour ce premier mail 100Hebdo,
On va revenir sur l’achat de ce bâtiment pour voir en détail comment j’aborde ce projet en matière d’investissement et gestion des travaux.

Comme tu l’as vu dans la vidéo ep1, ce bâtiment c'est 4 mois de négociations contre des mecs plus armés que moi.
Des patrons solides qui ont les fonds d’entrée de jeu et qui bénéficient en plus d’une image qui rassure les banques.

J’ai donc dû adopter une stratégie plus agressive et surtout solide.

LE FINANCEMENT :

Pour remporter la vente, j’ai choisi de taper fort en allongeant 50,000€ de plus que la meilleure offre. Un ajout conséquent qui a permis de créer une offre incontestable pour les vendeurs et autres acheteurs.

J'avais mal anticipé les 117,000€ de frais annexes sur le projet mais ça reste gérable. J’ai prévu de me rattraper sur les travaux avec un budget prévu de 150,000€.

C’est vrai que j’ai gagné en expérience depuis le projet Mxshop (magasin de moto) et ses 300,000€ de travaux qui m’avaient mis une bonne baffe.
Ce qui change c’est la gestion des travaux qui sera beaucoup plus contrôlée et précise.

Gestion des Travaux

Alors quel est le plan pour maitriser le coût des travaux au maximum ?

Après une dizaine d'acquisitions immobilières, j’ai décidé de créer ma propre entreprise avec une équipe de pros pour réaliser les travaux dans mes différents projets immo. Quel est l’intérêt : 

✔️ Gain de temps
Avec une meilleure coordination entre les pros qui sont maintenant dans la même équipe (plomberie, électricité, plaquiste…).
Ça évite de passer par plusieurs entreprises spécialisées qui ont chacune leur emploi du temps.

✔️ Le coût des pros
Avec une équipe interne, je réalise des économies et je réduis le nombre de devis. Je paye des salaires à une équipe et intègre ces coûts dans un plan long terme plus rentable basé sur l’année et pas sur un seul projet.

✔️ Le coût des matériaux
Avec une entreprise dans le bâtiment, je récupère la TVA sur les achats (20% des dépenses).
Et ça me donne surtout l’accès aux prix d'achat PRO pour les matières premières.

Petit bonus : Pour les outils on a la chance de bosser avec Milwaukee, c’est l’avantage d’être sur Youtube depuis 10 ans…

Tu l’as compris, mon but est d’avoir tous les corps de métier dans la même équipe pour profiter de tous ces avantages. Il me manque un plombier et un électricien pour boucler ce projet !

Et ensuite on en fait quoi de ce bâtiment ?

Plan d’activité

Avec l’expérience des échecs et des problèmes à gérer on arrive à mieux se projeter/évaluer ce qu’on va faire dans un projet comme celui-là.

En plus de pouvoir anticiper la partie fiscale et les coûts qui sont liés à l’installation des différentes entreprises dans ce bâtiment, j’avais déjà en tête la répartition de l’espace avant de faire la première offre.

Voici le plan du bâtiment en exclusivité.

🔶 Sur la partie arrière on retrouve l’atelier et le showroom avec chacune leur entrée indépendante pour une meilleure organisation de l’espace.
On proposera des pare brises/vitres teintées et d’autres services de detailing.

🔶 Au milieu on retrouve Jabois assurance et ses bureaux pour accompagner le développement de la boîte.

🔶 Et enfin la partie du bas qui représente la plus grande surface pour un projet mystère qui sera révélé dans quelques mois…

En attendant on te laisse nous envoyer ton avis sur ce qu’on va faire ici !

N’hésite pas à répondre à ce mail et envoyer ton retour sur notre première édition 100Hebdo.

Merci pour ton soutien, on se retrouve la semaine prochaine.

Lucien “Laboiserie”.